Prozessmanagement

Jedes Unternehmen hat seine einzelnen Bereiche und seine Abteilungen. Jeder dieser Bereiche hat in der Regel die optimalen Abläufe und das ideale Vorgehen für sich gefunden. Optimierungsbedarf herrscht aber in den meisten Unternehmen bei der übergreifenden und der integrierten Vernetzung der einzelnen Bereiche. Verständlicherweise steigt diese Problematik mit der Größe eines Unternehmens und der Zahl seiner Mitarbeiter und Abteilungen. Hier kann ich mit meiner langjährigen Erfahrung und Kompetenz im Prozessmanagement optimierend eingreifen. 

Ich mache die Zusammenhänge in Ihrer Prozesslandschaft sichtbar. Ich senke die Kosten, indem ich die Prozesse anhand von Analysen nach Effizienzgesichtspunkten untersuche und Verbesserungsmöglichkeiten umsetze. Und ich lege notwendige Kennzahlen und Standards zur Steuerung und Überwachung der Prozesse fest. In erster Linie aber schaffe ich bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern ein Bewusstsein für die ideale Einbindung der einzelnen Bereiche in ein erfolgreiches und harmonisches Ganzes.

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