Prozessaudit

Die meisten Abläufe in einem Unternehmen sind über Monate und Jahre entstandene Prozesse, die immer wieder leichte Veränderungen erfahren haben. Hinzu kommt die Macht der Gewohnheit, die grundsätzliche Restrukturierungen verhindert. So entfernt man sich unbewusst Stück für Stück vom Optimum, also von dem, was ein Unternehmen tatsächlich imstande wäre zu leisten. Das Prozessaudit ist ein äußerst wirkungsvolles Instrument, um solche „Umwege“ aufzuzeigen. Denn nur wer sich möglicher Schwachstellen bewusst ist, kann diese gezielt angehen und die Abläufe in seinem Unternehmen wieder genau auf Kurs bringen. 

Hierfür biete ich Prozessaudits für Ihr Unternehmen und auch bei Ihren Lieferanten an. Ich untersuche den gesamten Arbeitsprozess auf mögliche Schwachstellen und beurteile die Qualitätsfähigkeit. Das Prozessaudit hat fähige und beherrschte Prozesse zum Ziel, die unempfindlich gegenüber Störgrößen sind. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team werden wir dann nach dem Prozessaudit im Rahmen eines dauernden Verbesserungsprozesses wirksame Maßnahmen zur Korrektur und zur Vorbeugung einleiten und realisieren.

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